"රාත්රියේ අතිකාල වැඩ කිරීමෙන් පසු, මම මගේ කුසගින්න සංසිඳුවා ගැනීම සඳහා ස්වයං-උණුසුම් උණු භාජනයක් අනුභව කිරීමට හෝ ගොළුබෙල්ලන් නූඩ්ල්ස් පැකට්ටුවක් පිසීමට පුරුදු වී සිටිමි." බෙයිපියාඕ පවුලේ මෙං මහත්මිය "චයිනා බිස්නස් ඩේලි" වාර්තාකරුට පැවසුවාය. එය පහසු, රසවත් සහ මිල අඩු වන්නේ ඇය පහසුව කැමති නිසාය. ආහාර ගැනීමට හේතුව.
ඒ සමඟම, පහසුව සහ ක්ෂණික ආහාර ධාවන පථය ප්රාග්ධන අවධානය ආකර්ෂණය කර ගෙන ඇති බව වාර්තාකරු සොයා ගත්තේය. මෑතකදී, බෑග් කරන ලද ක්ෂණික ආහාර සන්නාමය වන “ඉවුම් පිහුම් බෑගය” සහ පහසු ක්ෂණික ආහාර සන්නාමය වන “බගෝ” අනුප්රාප්තිකව නව මූල්යකරණ වටයන් සම්පූර්ණ කර ඇත. වාර්තාකරුගේ අසම්පූර්ණ සංඛ්යාලේඛනවලට අනුව, පසුගිය වසරේ සිට, පහසුව සහ ක්ෂණික ආහාර ධාවන පථයේ මුළු මූල්යකරණය යුවාන් බිලියන 1 ඉක්මවා ඇත.
සම්මුඛ සාකච්ඡාවලට සහභාගී වූ බොහෝ දෙනෙක් විශ්වාස කරන්නේ පහසුව සහ ක්ෂණික ආහාරවල වේගවත් සංවර්ධනය නිවසේ රැඳී සිටීමේ ආර්ථිකය, කම්මැලි ආර්ථිකය සහ තාක්ෂණික වැඩිදියුණු කිරීම සමඟ සම්බන්ධ වී ඇති බවයි. උප සංවර්ධනය නොවැළැක්විය හැකි දෙයක් බවට පත්ව ඇත.
චීනයේ ආහාර කර්මාන්ත විශ්ලේෂක ෂු ඩැන්පෙන්ග් විශ්වාස කරන්නේ පහසුව සහ ක්ෂණික ආහාර වෙළඳපොළ අනාගතයේ දී සංවර්ධනය සඳහා තවමත් විශාල ඉඩක් ඇති බවයි. ඔහු තවදුරටත් ප්රකාශ කළේ, "නව පරම්පරාවේ ජනවිකාස ලාභාංශ අඛණ්ඩව ඉහළ යන බැවින්, පහසු ආහාර වසර 5 සිට 6 දක්වා වේගවත් වර්ධනයක් පෙන්නුම් කරනු ඇත."
උණුසුම් පථය
"අතීතයේදී, පහසුව සහ ක්ෂණික ආහාර ගැන සඳහන් කරන විට ක්ෂණික නූඩ්ල්ස් සහ ක්ෂණික නූඩ්ල්ස් මතකයට ආවා. පසුව, ගොළුබෙල්ලන් නූඩ්ල්ස් අන්තර්ජාලය පුරා ජනප්රිය වූ විට, ඒවා බොහෝ විට මිලදී ගන්නා ලදී. එය නිතර සෙවීම් නිසා විය හැකිය. ඊ-වාණිජ්ය වේදිකාව පුද්ගලික මනාපයන් අනුව තවත් ක්ෂණික ආහාර නිෂ්පාදන නිර්දේශ කළේය. නව වෙළඳ නාම රාශියක් සහ පුළුල් පරාසයක කාණ්ඩ ඇති බව මට දැන් වැටහුණා," මෙන්ග් මහත්මිය වාර්තාකරුවන්ට පැවසුවාය.
මෙන්ග් මහත්මිය පැවසූ පරිදි, මෑත වසරවලදී, පහසුව සහ ක්ෂණික ආහාර ක්ෂේත්රය අඛණ්ඩව පුළුල් වී ඇති අතර, වැඩි වැඩියෙන් ක්රීඩකයින් සහභාගී වෙමින් සිටී. ටියැන්යන්චා හි දත්ත වලට අනුව, "පහසු ආහාර" තුළ ක්රියාත්මක වන ව්යවසායන් 100,000 කට වඩා තිබේ. ඊට අමතරව, පරිභෝජනයේ දෘෂ්ටි කෝණයෙන්, පහසුව සහ ක්ෂණික ආහාරවල විකුණුම් වර්ධන වේගය ද සාපේක්ෂව පැහැදිලිය. Xingtu හි සංඛ්යාලේඛනවලට අනුව, දැන් අවසන් වූ "6.18" ප්රවර්ධනය අතරතුර, පහසුව සහ ක්ෂණික ආහාර මාර්ගගත අලෙවිය වසරින් වසර 27.5% කින් වැඩි විය.
පහසුව සහ ක්ෂණික ආහාරවල වේගවත් සංවර්ධනය විවිධ සාධක මගින් මෙහෙයවනු ලැබේ. ජියුඩේ ස්ථානගත කිරීමේ උපදේශන සමාගමේ නිර්මාතෘ ෂු සියොන්ජුන් විශ්වාස කරන්නේ, “නිවසේ රැඳී සිටීමේ ආර්ථිකය, කම්මැලි ආර්ථිකය සහ තනි ආර්ථිකය වැනි ලාභාංශවල බලපෑම යටතේ, මෑත වසරවලදී පහසුව සහ ක්ෂණික ආහාර වේගයෙන් ඉහළ ගොස් ඇති බවයි. ඒ සමඟම, සමාගම විසින්ම පහසු සහ ලාභදායී නිෂ්පාදන හඳුන්වා දීම දිගටම කරගෙන යන අතර එමඟින් පහසුව සහ ක්ෂණික ආහාර කර්මාන්තය පිපිරුම් ප්රවණතාවක් පෙන්නුම් කරයි.”
ඩේලි කැපිටල් හි ආරම්භක හවුල්කරු ලියු සින්ජියන්, කර්මාන්තයේ සමෘද්ධියට හේතුව ඉල්ලුමේ සහ සැපයුමේ වෙනස්කම් බව පැවසීය. ඔහු පැවසුවේ, “මෑත වසරවලදී පරිභෝජන පුරුදු වෙනස් වෙමින් පවතී. විවිධාංගීකරණය වූ පාරිභෝගික ඉල්ලුම තවත් නව නිෂ්පාදන මතුවීමට හේතු වී තිබේ. ඊට අමතරව, එය කාර්මික සංවර්ධනය හා තාක්ෂණික වැඩිදියුණු කිරීම සමඟ ද සම්බන්ධ වේ.”
වර්ධනය වන පාරිභෝගික ඉල්ලුම පිටුපසින්, පහසුව සහ ක්ෂණික ආහාර මාර්ගය බිලියන 100 මට්ටමේ මාර්ගයක් දක්වා වර්ධනය වී ඇත. CBNData විසින් නිකුත් කරන ලද “2021 පහසුව සහ ක්ෂණික ආහාර කර්මාන්ත තීක්ෂ්ණ බුද්ධි වාර්තාව” පෙන්වා දුන්නේ දේශීය වෙළඳපොළ යුවාන් බිලියන 250 ඉක්මවනු ඇතැයි අපේක්ෂා කරන බවයි.
මෙම සන්දර්භය තුළ, පසුගිය වසර දෙක තුළ, පහසු ක්ෂණික ආහාර මාර්ගයේ මූල්යකරණය පිළිබඳ අඛණ්ඩ පුවත් තිබුණි. උදාහරණයක් ලෙස, Bagou මෑතකදී යුවාන් මිලියන දස දහස් ගණනක මූල්යකරණයේ පූර්ව-A වටය සම්පූර්ණ කළ අතර, Cooking Bags යුවාන් මිලියන 10 කට ආසන්න මූල්යකරණයේ පූර්ව-A වටය ද සම්පූර්ණ කළේය. ඊට අමතරව, බහුවිධ මූල්යකරණ වට සම්පූර්ණ කිරීමෙන් පසු Akuan Foods මහජනතාවට යාමට උත්සාහ කරයි. HiPot සිට වසර තුනක් තුළ Hillhouse Capital සහ අනෙකුත් ප්රසිද්ධ ආයෝජන ආයතන ඇතුළුව මූල්යකරණ වට 5 ක් සම්පූර්ණ කර ඇත.
"මූල්යකරණය ලබා ඇති නව සහ අති නවීන සන්නාමයන්ට සැපයුම් දාමය, තාක්ෂණය සහ පරිශීලකයින් පිළිබඳ අවබෝධය අනුව යම් යම් වාසි ඇති බව ලියු සිංජියන් පෙන්වා දුන්නේය. උදාහරණයක් ලෙස, මූලාශ්ර සැපයුම් දාමය ඒකාබද්ධ කිරීම, පිරිවැය රේඛාව ප්රශස්ත කිරීම සහ තාක්ෂණික දියුණුව හරහා පාරිභෝගිකයින්ගේ ආහාර ගැනීමේ අත්දැකීම් වැඩිදියුණු කිරීම යනාදිය, පරිශීලක අවශ්යතා තේරුම් ගැනීම ද අවශ්ය වේ. නිෂ්පාදනයේ යටින් පවතින තර්කනය වන්නේ පහසුව, රසවත් බව සහ පිරිවැය-ඵලදායීතාවය සඳහා නිෂ්පාදන නිරන්තරයෙන් ප්රශස්ත කිරීමයි, සහ මෙම නිෂ්පාදන ස්වභාවිකවම ගතික විකුණුම් සහ නැවත මිලදී ගැනීමේ අනුපාත අනුව හොඳින් ක්රියා කරයි."
ක්රීඩා වෙළඳපොළ කොටස්
වාර්තාකරු විවිධ ඊ-වාණිජ්ය වේදිකා සෙවූ අතර, ස්වයං-උණුසුම් උණු බඳුන, පැස්ටා, ක්ෂණික කැඳ, කූරු, පීසා යනාදිය ඇතුළුව පහසු සහ ක්ෂණික ආහාර නිෂ්පාදන රාශියක් දැනට ඇති බවත්, කාණ්ඩ විවිධාංගීකරණයේ සහ ඛණ්ඩනය වීමේ ප්රවණතාවක් පෙන්නුම් කරන බවත් සොයා ගත්තේය. මීට අමතරව, නිෂ්පාදන රසයන් ද තවදුරටත් උප බෙදීම් වලට භාජනය වී ඇත, එනම් ලියුෂෝ ගොළුබෙල්ලන් නූඩ්ල්ස්, ගිලින් සහල් නූඩ්ල්ස්, නැන්චැං මිශ්ර නූඩ්ල්ස් සහ දේශීය ලක්ෂණ වටා සමාගම විසින් දියත් කරන ලද චැංෂා ඌරු තෙල් මිශ්ර නූඩ්ල්ස් ය.
ඊට අමතරව, කර්මාන්තය පහසු සහ ක්ෂණික ආහාර පරිභෝජන අවස්ථා පුළුල් කර උප බෙදීම් ද සිදු කර ඇති අතර, වර්තමානයේ එක් පුද්ගල ආහාර, පවුලේ ආහාර, නව රාත්රී සුලු කෑම ආර්ථිකය, එළිමහන් දර්ශන සහ නේවාසිකාගාර බෙදාගැනීම වැනි පරිභෝජන අවස්ථා ඇතුළත් වේ.
මේ සම්බන්ධයෙන් ලියු සින්ග්ජියන් පැවසුවේ කර්මාන්තය යම් අවධියකට වර්ධනය වන විට, පුළුල් සංවර්ධනයේ සිට පිරිපහදු කළ ක්රියාකාරිත්වය දක්වා වෙනස් වීම නොවැළැක්විය හැකි නීතියක් බවයි.නැගී එන වෙළඳ නාම උප බෙදීම් ක්ෂේත්රවලින් වෙනස් කිරීමේ මාර්ග සෙවිය යුතුය.
"කර්මාන්තයේ වත්මන් අනුබෙදුම සහ පුනරාවර්තනය පාරිභෝගික පාර්ශවය වැඩිදියුණු කිරීමේ ප්රතිඵලයක් වන අතර එමඟින් කාර්මික පාර්ශවයේ නවෝත්පාදනය සහ උත්ශ්රේණි කිරීම බල කෙරේ. අනාගතයේදී, සමස්ත චීන පහසුව සඳහා ආහාර උපබෙදුම මාර්ගය සර්ව සම්පූර්ණ සහ බහු-මාන තරඟකාරී තත්වයකට පිවිසෙනු ඇති අතර, නිෂ්පාදන ශක්තිය ව්යවසායන් තමන්ගේම කර්මාන්තයක් ගොඩනැගීම සඳහා ප්රධාන සාධකය බවට පත්වනු ඇත. බාධකයේ යතුර." ෂු ඩැන්පෙන්ග් පැවසීය.
චීන ඉංජිනේරු ඇකඩමියේ ශාස්ත්රාලිකයෙකු වන මහාචාර්ය සන් බෝගුඕ වරක් පෙන්වා දුන්නේ පහසු ආහාර සහ චීන ආහාර පවා අනාගත සංවර්ධනයේ ප්රධාන දිශාව වචන හතරක් බවයි, එනම් "රසය සහ සෞඛ්යය". ආහාර කර්මාන්තයේ සංවර්ධනය රසය සහ සෞඛ්යය කේන්ද්ර කරගත් විය යුතුය.
ඇත්ත වශයෙන්ම, පහසු සහ ක්ෂණික ආහාර සෞඛ්ය සම්පන්න කිරීම මෑත වසරවල කාර්මික වැඩිදියුණු කිරීමේ සහ පරිවර්තනයේ එක් දිශාවක් වන අතර, බොහෝ සමාගම් තාක්ෂණික පුනරාවර්තනය හරහා සෞඛ්ය සම්පන්න ආහාර වෙත සංක්රමණය වෙමින් පවතී. උදාහරණයක් ලෙස ක්ෂණික නූඩ්ල්ස් කාණ්ඩය ගන්න. මෙම වර්ගයේ ව්යවසායයේ සෞඛ්යය ප්රධාන වශයෙන් පිළිබිඹු වන්නේ තෙල් අඩු කිරීම සහ පෝෂණය වැඩි කිරීමෙනි. ජින්මයිලැන්ග් හි නිල හැඳින්වීමට අනුව, එය 0-ෆ්රයිං ඉවුම් පිහුම් තාක්ෂණය සහ FD කැටි-වියළීමේ තාක්ෂණය හරහා "තෙල්, ලුණු සහ සීනි අඩු කිරීම" සඳහා පාරිභෝගිකයින්ගේ අවශ්යතා සපුරාලයි. ක්ෂණික නූඩ්ල්ස් වලට අමතරව, සෞඛ්යය කෙරෙහි අවධානය යොමු කරන බොහෝ නව නිෂ්පාදන සහ වෙළඳ නාම පහසුව සහ ක්ෂණික ආහාර වෙළඳපොලේ මතු වී ඇත, එනම් පෝෂණය කෙරෙහි අවධානය යොමු කරන ක්ෂණික පැරණි කිකිළි සුප්, අඩු මේද කොන්ජැක් සීතල නූඩ්ල්ස්, මුහුදු පැලෑටි නූඩ්ල්ස් යනාදිය; සෞඛ්යය කෙරෙහි අවධානය යොමු කරන අති නවීන වෙළඳ නාම සහ සුපර් සීරෝ, ඔරේන්ජ් රන් යනාදිය වැනි අඩු කැලරි.
නවෝත්පාදන නිෂ්පාදන යනු පිරිවැය වැඩිවීමකි. හෙනාන්හි ආහාර සැකසුම් කර්මාන්ත ශාලාවක් භාරව සිටින පුද්ගලයා වාර්තාකරුවන්ට පැවසුවේ, “නව සෞඛ්ය සම්පන්න නිෂ්පාදන සංවර්ධනය කිරීම සඳහා, අපගේ කර්මාන්ත ශාලාව ස්වයං-සංවර්ධිත නිෂ්පාදන සහ නිමි භාණ්ඩ පරීක්ෂා කිරීම ආදිය සඳහා අභ්යන්තර රසායනාගාරයක් ඉදිකර ඇති නමුත් මෙය පිරිවැය වැඩි වීමට හේතු වේ. ”සිහායි පොට් සන්නාමයේ නිර්මාතෘ සහ සභාපති කායි හොංලියැං වරක් මාධ්යයට පැවසුවේ, “ශීත-වියළන තාක්ෂණය භාවිතය අදාළ පිරිවැය හතර ගුණයකින් වැඩි කර ඇත.” ලියු සින්ජියන් පෙන්වා දුන්නේ, “ලෝකය දිනා ගැනීම සඳහා විශාල පහරක් මත විශ්වාසය තබන යුගයක අතීතයේ දී, ව්යවසායන් නිෂ්පාදන රේඛා අඛණ්ඩව පුනරාවර්තනය කිරීමට, පිරිවැය අඩු කිරීමට සහ පාරිභෝගික ඉල්ලුම සපුරාලීමට අවශ්ය වන අතර එමඟින් ව්යවසායන්හි සැපයුම් දාම හැකියාවන් ද පරීක්ෂා කෙරේ.”
බොහෝ සමාගම් ඔවුන්ගේ සැපයුම් දාම වැඩිදියුණු කිරීමට පටන් ගෙන ඇති බව සඳහන් කිරීම වටී. මහජන තොරතුරු වලට අනුව, Akuan Foods නිෂ්පාදන කඳවුරු පහක් ඇති අතර බොහෝ ප්රසිද්ධ වෙළඳ නාම සඳහා OEM සේවා සපයයි. Zihi Pot ඉහළ ප්රවාහ කර්මාන්තශාලා දුසිමකට වඩා ආයෝජනය කර ඇති අතර, පිඟන් සහ අනෙකුත් අමුද්රව්යවල ඉහළ ප්රවාහයට ගැඹුරින් සහභාගී වීම සහ පිරිවැය කාර්ය සාධනය පාලනය කිරීම අරමුණු කර ගෙන ඇත.
Bagou හි නිර්මාතෘ සහ ප්රධාන විධායක නිලධාරී Fang Ajian පැවසුවේ ආහාර සැපයුම් ප්රමිතිකරණයේ ප්රවණතාවය පහසුව සහ ක්ෂණික ආහාර සැපයුම් දාමය ප්රශස්තකරණය කිරීමට හේතු වී ඇති නමුත්, සමහර නිෂ්පාදන සඳහා, ක්ෂණික ආහාර සැපයුම් පද්ධතියට රසය ප්රතිස්ථාපනය කිරීම සම්බන්ධයෙන් සූදානම් කළ විසඳුමක් නොමැති බවයි; ඊට අමතරව, ඉහළට යන කර්මාන්තශාලා පවතී. දිගුකාලීන මාර්ග යැපීමේ ගැටළුව සහ නිෂ්පාදන ක්රියාවලිය නැවත කිරීමට පෙළඹවීමක් නොමැතිකම යන්නෙන් අදහස් වන්නේ සැපයුම් දාම උත්ශ්රේණි කිරීම ඉල්ලුම පැත්තෙන් සම්පූර්ණ කළ යුතු බවයි. ඔහු පැවසුවේ, “Bagou දැනට මූලික නිෂ්පාදන සම්බන්ධතා පාලනය කරන අතර පිරිවැය සොයා ගැනීමේ හැකියාව සහ ගැඹුරු සැපයුම් දාම පරිවර්තනය හරහා නිෂ්පාදන පිරිවැය අඩු කරයි. වසරක උත්සාහයන් තුළින්, සමස්ත නිෂ්පාදන මාලාවේම මුළු කොන්ත්රාත් පිරිවැය 45% කින් අඩු කර ඇත.”
පැරණි සහ නව වෙළඳ නාම අතර තරඟය වේගවත් වෙමින් පවතී
පහසුව සහ ක්ෂණික ආහාර වෙළඳපොලේ වත්මන් ක්රීඩකයින් ප්රධාන වශයෙන් Lamenshuo, Kongke සහ Bagou වැනි නැගී එන වෙළඳ නාම සහ Master Kong සහ Uni-President වැනි සාම්ප්රදායික වෙළඳ නාම ලෙස බෙදා ඇති බව වාර්තාකරු දුටුවේය. විවිධ සමාගම්වලට විවිධ සංවර්ධන ප්රමුඛතා ඇත. වර්තමානයේ, කර්මාන්තය නව සහ පැරණි වෙළඳ නාම අතර සෞඛ්ය සම්පන්න තරඟකාරිත්වයේ සංවර්ධන අවධියට පිවිස ඇත. සාම්ප්රදායික වෙළඳ නාම නව නිෂ්පාදන දියත් කිරීමෙන් ප්රවණතාවයට අනුකූල වන අතර, නව වෙළඳ නාම වෙනස් මාර්ගයක් ගැනීමට නව්ය කාණ්ඩ සහ අන්තර්ගත අලෙවිකරණය සඳහා වෙහෙස මහන්සි වී වැඩ කරයි.
සාම්ප්රදායික නිෂ්පාදකයින්ට දැනටමත් වෙළඳ නාම ආචරණය, පරිමාණ ආචරණය සහ පරිණත නිෂ්පාදන මාර්ග ආදිය ඇති බවත්, නව්යකරණය කිරීම, උත්ශ්රේණි කිරීම සහ පුනරාවර්තනය කිරීම අපහසු නොවන බවත් Zhu Danpeng විශ්වාස කරයි. නව වෙළඳ නාම සඳහා, සම්පූර්ණ සැපයුම් දාමයක්, ගුණාත්මක ස්ථාවරත්වයක්, දර්ශන නවෝත්පාදනයක්, සේවා පද්ධති වැඩිදියුණු කිරීම්, පාරිභෝගික ඇලෙන සුළු බව වැඩි දියුණු කිරීම යනාදිය අනුගමනය කිරීම තවමත් අවශ්ය වේ.
සාම්ප්රදායික ව්යවසායන්හි ක්රියාකාරකම් දෙස බලන විට, මාස්ටර් කොං සහ යුනි-ප්රසිඩන්ට් වැනි ව්යවසායන් ඉහළ මට්ටමේ ව්යාපාර කරා ගමන් කරමින් සිටී. මෙම වසර ආරම්භයේදී ජින්මයිලැන්ග් විසින් ඉහළ මට්ටමේ සන්නාමයක් වන රාමන් ෆෑන් දියත් කරන ලදී; මීට පෙර, මාස්ටර් කොං විසින් “සුඩා නූඩ්ල් හවුස්” වැනි ඉහළ මට්ටමේ වෙළඳ නාම දියත් කරන ලදී; යුනි-ප්රසිඩන්ට් විසින් “මෑන්-හැන් ඩිනර්” සහ “කයික්සියාඕසාඕ” වැනි ඉහළ මට්ටමේ වෙළඳ නාම මාලාවක් දියත් කරන ලද අතර වෙනම නිල ප්රමුඛ වෙළඳසැලක් විවෘත කරන ලදී.
නව සන්නාම උපාය මාර්ගවල දෘෂ්ටි කෝණයෙන්, අකුආන් ෆුඩ්ස් සහ කොංකේ වෙනස් මාර්ගයක් අනුගමනය කරති. නිදසුනක් ලෙස, අකුආන් ෆුඩ්ස් කලාපීය ලක්ෂණ අත්පත් කරගෙන සිචුවාන් නූඩ්ල්ස් ශ්රේණිය සහ චොංකිං කුඩා නූඩ්ල්ස් ශ්රේණිය වැනි අයිතම 100 කට ආසන්න ප්රමාණයක් දියත් කර ඇත; කොංකේ සහ රාමන් සයිඩ් සාපේක්ෂව නිල් සාගර වෙළඳපොළකට ඇතුළු වීමට නියමිත අතර, පළමුවැන්න පැස්ටා කෙරෙහි අවධානය යොමු කරන අතර දෙවැන්න ජපන් රාමන් කෙරෙහි අවධානය යොමු කරයි. නාලිකා සම්බන්ධයෙන් ගත් කල, සමහර නව වෙළඳ නාම මාර්ගගත සහ නොබැඳි ඒකාබද්ධතාවයේ මාවතට පිවිස ඇත. අකුආන් ෆුඩ්ස් හි ප්රොස්පෙක්ටස් වලට අනුව, 2019 සිට 2021 දක්වා, එහි මාර්ගගත නාලිකා විකුණුම් ආදායම පිළිවෙලින් යුවාන් මිලියන 308 ක්, යුවාන් මිලියන 661 ක් සහ යුවාන් මිලියන 743 ක් වන අතර එය වසරින් වසර වැඩි වේ; නොබැඳි අලෙවිකරුවන් සංඛ්යාව පිළිවෙලින් නිවාස 677, 810, 906 ක් වැඩි වෙමින් පවතී. ඊට අමතරව, ෆෑන්ග් අජියන්ට අනුව, බගෝ හි මාර්ගගත සහ නොබැඳි විකුණුම් අනුපාතය 3:7 ක් වන අතර, එය අනාගතයේදී එහි ප්රධාන විකුණුම් ස්ථානය ලෙස නොබැඳි නාලිකා භාවිතා කරනු ඇත.
"වර්තමානයේ, පහසුව සහ ක්ෂණික ආහාර කර්මාන්තය තවමත් උප බෙදීම් වලට භාජනය වෙමින් පවතින අතර, නව වෙළඳ නාම ද මෙහි වගා කෙරේ. පරිභෝජන අවස්ථා, පාරිභෝගික කණ්ඩායම් විවිධාංගීකරණය සහ නාලිකා ඛණ්ඩනය වීම තවමත් නව වෙළඳ නාම කැපී පෙනීමට අවස්ථා ගෙන එයි," ලියු සිංජියන් පැවසීය.
"නව සන්නාමයක් හෝ සාම්ප්රදායික සන්නාමයක් වේවා, හරය වන්නේ නිශ්චිත ස්ථානගත කිරීම සහ කාණ්ඩ නවෝත්පාදනයන්හි හොඳ කාර්යයක් කිරීම සහ තරුණයින්ගේ පරිභෝජන මනාපයන් සපුරාලීමයි. ඊට අමතරව, හොඳ වෙළඳ නාම සහ සටන් පාඨ නොසලකා හැරිය නොහැක," ෂු සියොන්ජුන් වාර්තාකරුවන්ට පැවසීය.
පළ කිරීමේ කාලය: දෙසැම්බර්-15-2022